戳破“泡泡”玛特的IP梦(6)

不过，第一阶段跑通的喜悦来不及品尝，
形象IP就要面对强曝光的后遗症——审美疲劳。
这一时期，收入会因为需求疲软而出现增长放缓。
如下图，1991-1995年三丽鸥的业绩增速持续下滑，甚至连续三年负增长。

泡泡玛特也出现了类似情况，如下图，虽然IP形象上新在加快，但收入增速相比之前，已有所放缓。

行业惯性不可避免下，市场对IP的价值锚定转移到品牌影响力上——
毕竟用户对品牌的心智形成，IP才能穿越周期
。
那么，这一阶段Hello Kitty是如何跑通的呢？
1995年，仿佛一夜之间，Hello Kitty从头花、头型，乃至附身的“商品”，都来了个形象大转变，重新刷新消费者的认知印象。且之后紧跟风尚，不断调整细节形象。