游戏行业深度研究：从米哈游学到了什么？(17)

5、 从《原神》《崩坏：星穹铁道》《绝区 零》看米哈游高水准工业化研发体系

米哈游注重研发能力的投入与提升，公司 slogan 是“技术宅拯救世界”，战略是做超 出 用 户 预 期 的 产 品 ， 表 现 在 米 哈 游 的 研 发 理 念 “ Something New” ， “Something Exciting”,“Something Out of Imagination”上， 这也是创始人蔡浩宇认为《崩坏 3》、 《原神》一上市就能在手机端做到顶尖标准的原因，而技术力的提升，也让自身拥有更多 的内容表达渠道。米哈游致力于创作精品游戏的研发策略，秉持精细打磨的研发理念，力 求实现每一款游戏均成为精品，用顶尖的技术做出符合用户需求的内容，努力为用户提供 更好的游戏体验。米哈游从 ACG 产业视角立项，凭借深度洞察新世代用户需求，通过高水 准的工业化研发实力，创新性的开发支持多平台的系列化具有文化内核的内容型游戏，用 强大的内容包装表达能力，打造原创游戏 IP，去撬动全球泛二次元用户中最大的用户圈层， 建立高粘性、高活跃度的 IP 文化生态圈。
对于合格的商业游戏，米哈游的评价标准有两个：一是好玩、二是有合理的商业模式。 因此从《崩坏学园 2》开始，米哈游逐渐结合卡牌游戏的商业机制（例如创始人蔡浩宇曾提 到的《智龙迷城》），成就了米哈游“第一款真正成功的产品”。米哈游注重游戏产品的 商业化，且认为做成功的商业产品需要理想与现实的结合，具体表现为米哈游在技术层面 有理想主义成分，同时，也持续地追求商业化的成功，而在对商业游戏的理解上，米哈游 认为商业游戏不同于独立游戏，做商业游戏最重要的是“知道目标用户是谁”、“用户需 求是什么”、以及“能否真的满足用户的需求”。米哈游每款产品都有更好的迭代与进步， 得益于米哈游对产品坚持“提供超出用户预期的产品与内容”的战略，同时，米哈游也在 思考单个产品的上限，即米哈游的“第二曲线”，可以视为是米哈游未来的进化方向与新 的增长点，而在版号收紧的背景下，挖掘单款产品上限的思路将在行业的竞争中凸显优势。