B站破圈了，但B站游戏还在圈里(4)

在此期间，二次元类游戏逐渐成为一条极具市场的、成熟的游戏细分赛道，这不仅使得像米哈游这样专注二次元游戏的制作商迅速发展，也使得中国最大的二次元内容聚集地B站，成为二次元热潮中的受益者。
借着这股热潮，2018年3月3日，B站向美国证券交易委员会（SEC）提交了招股书，拟筹资4亿美金。据招股书披露，2017年，B站游戏营收超过20亿，占总营收的比例为83.4%，仅FGO一款游戏就贡献了72%的营收。此时，FGO的出色吸金能力，反而成为B站面临的风险。
招股书数据显示，2015年，B站的手游营收约为8600万，占收入比重65.7%；FGO于2016年9月上线，同年B站的手游营收升至3亿4000万；到了2017年，B站联运的二次元休闲养成游戏《碧蓝航线》上线，FGO营收继续增长，达到了超过20亿的营收规模。此时，游戏业务已占B站总营收比例的83.4%，仅FGO这一款游戏就贡献了72%的游戏营收。
对资本市场而言，过于依赖某项业务的单一营收，具有较高风险性。而FGO仅仅是B站代理的一款海外游戏，当FGO热度褪去，或版权方出现变故，B站过半的营收都要受其影响，风险系数极高。
B站因此走上了“去游戏化”之路，更准确的说，是去“FGO”之路，推动收入结构往多元化方向转变。具体来看，B站从以下几个方面进行着手。
首先是游戏准入上的变化。过去，B站对上架游戏筛选严格，如在2017年B站评测的943款游戏产品中，通过并上线的仅剩55款，通过上线率为6%。
2018年1月初，B站表示将开放游戏中心业务，取消准入制。此后，开发者可以在认证后上传自己的产品，并借助B站自由的内容体系，来对游戏产品进行预热、推广、用户运营等一系列的运作。
B站副总裁张峰曾在采访中解释，这个策略是用户多元化需求导致的，是B站游戏业务向多元化、大众化扩展的一个趋势转变。游戏中心业务将与代理业务、自研业务一起，成为B站游戏在未来的主要业务板块。