割年轻人的韭菜？我们对泡泡玛特和元气森林的理解与误解

来源：《财经》杂志
过去一年，“盲盒第一股”泡泡玛特和“气泡水新贵”元气森林收获了巨大的关注度，也相继遭到“收智商税”、“割年轻人韭菜”的讨伐。众说纷纭之中，我们应该如何解读这些新公司的崛起，又如何理解这些面向年轻人的新生意？
如果要选出两个过去一年话题热度最高的消费品公司，那无疑是泡泡玛特和元气森林。给这两家公司带来高关注度的，不仅是它们在各自领域取得的成绩，也源于一浪又一浪的质疑和批评。
成立于2010年、以玩偶盲盒为卖点的泡泡玛特（9992.HK），在2020年年末上市，成为中国第一家“潮玩”概念的上市公司。2016年成立的元气森林，凭借“0糖0脂”概念的饮料，在过去一年收获了爆发式增长。
但随之而来的是连绵的质疑声，来自媒体、投资者和网友的“盲盒就是赌博、割韭菜”、“元气森林是伪日系、0糖0脂是智商税骗局”一类论断不绝于耳。“看不懂”是人们对这些公司最常发表的评论。
但是，“看不懂”的公司就一定是坏公司吗？我们该怎么判断这些公司的商业前景？
近几年来，科技互联网创业进入稳定期，创业风潮分流至消费品赛道上。越来越多创业者和资本进入新式饮料、代餐、潮流服饰、潮玩领域，未来我们必将迎接越来越多新的商业模式和新产品。“看不懂”的公司会越来越多。
对这些新公司，用“智商税”“割韭菜”简单定性，恐怕过于粗暴和武断。探讨应该回归商业逻辑，分析它们是否给用户带来了价值，有没有做对一些事情，又或许面临哪些问题，这样我们才能看懂年轻人的选择。
泡泡玛特

泡泡玛特Bunny盲盒系列 图片来源/泡泡玛特网店
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泡泡玛特与“盲盒”迷思
如今在一二线城市的大型商场里，泡泡玛特的零售店基本都能占据最好的位置，已经成为商场招商的热门选择。它现在有140家线下零售店，在60多个城市运营1000多台盲盒机。