芒果超媒投资价值分析：内容驱动，产业链变现空间广阔(9)

内生增长：先进人才体系、高效激励机制为内容创新持续造血
承继湖南广电先进人才理念，台网人才互为导流。
湖南广电的人才队伍凭借创新意识和进取精神获得“电视湘军”之美誉，而芒果超媒及旗下平台芒果 TV 自诞生之日起即承继湖南广电先进的人才理念，从湖南广电体系吸纳大量优秀人才。这种人才吸纳是自上而下的， 从管理团队到业务团队，从战略提出到实际执行，每一个层次和环节都有合适的人员与之匹配，为芒果超媒构建起人力资本的高竞争壁垒。
就管理层而言，芒果 TV 历任 CEO 张若波、丁诚、蔡怀军均来自湖南广电，多位高管亦出身广电体系，在芒果 TV 的不同发展阶段从战略层面为其做出精准定位，实现芒果 TV 向“大内容”、“大平台”的进化。对于业务骨干而言，芒果 TV 内容生产主力军单丹霞、周山、吴梦知等也都来自湖南广电系。湖南卫视、湖南经视、湖南娱乐频道等源源不断向芒果 TV 输出优秀人才，充实芒果 TV 节目团队。

大力推行工作室制度，“用项目练团队，用团队拼项目”。
芒果 TV 旗下工作室在创意、制作、资源等方面完全独立，与芒果 TV 共享收益而由平台侧承担风险。根据芒果 2020 年战略发布会信息，截至 2019 年底，芒果 TV 已拥有 16 个综艺节目制作团队，2019 全年自制上线综艺节目 33 档，公司预计 2020 年综艺团队将扩张到 20 个，并将引入末位淘汰制；电视剧制作方面，芒果 TV 推行自建工作室 外部战略合作策略，截至 2020 年上半年自有影视制作团队已达 12 个，战略合作工作室已达 15 个，2019 全年上线 30 余部自制剧，公司预计 2020 年新开剧目达五六十部。芒果 TV 的制作团队中，单丹霞工作室、何忱工作室、李甜团队、晏吉团队等已打造了多个爆款节目，此外，袁白丽团队、李晓丹团队、明艾晴团队、陈杳团队等也为内容生产持续造血。