戳破“泡泡”玛特的IP梦(3)

那么，为何同样的路径，却收获相反的结果呢？问题出在载体上。
内容IP依附于电影、动漫、游戏等内容产品上，每个IP都有自己的传播故事。
而故事给了IP极大的延展空间，比如可以引入新的人物，或者把某一角色，延伸打造成新的IP。
以漫威来说，其所有角色置入同一世界观，各个英雄系列既有自己的故事线，比如《钢铁侠》、《美国队长》等系列（仅前两部），又相互交集、互动——《复仇者联盟》系列等。
如此，不仅可以相互曝光提高单个IP的影响力，也能拓宽边界——你可能会为了所喜爱的人物，去关注整个漫威IP。
可以看到，最能彰显各英雄协同效应的《复仇者联盟》系列电影，是最卖座的。

总的就是，
通过内容、故事，内容IP矩阵能形成一定协同效应，扩大影响力。
但反观形象IP，除了外观形象本身，并没有故事内容载体，也就是“空有其表，没有灵魂”。
这样的特点决定了，形象IP很容易凭借创意性设计，以“貌”取胜，但因缺乏内容延伸，消费者投注的感情有限。
比如，据艾媒咨询2021Q1数据显示，中国有46.46%消费者，基于造型设计有创意，而购买盲盒。相比之下，仅有36.32%的消费者，因喜欢某个IP/品牌而购买。

而没有情感纽带连接，即便给IP之间立人设，进行协同联动，也很难见效。
比如，大家很喜欢Hello Kitty，但很少有人知道Hello Kitty的男友是谁，也根本不关心这个。
基于此，形象IP要持续保持影响力，极度依赖渠道曝光。