传媒行业之咪咕视频专题研究：体育直播引领，多元化内容有待提升(17)

随着乐视因资金链断裂而倒下，不计成本盲目囤积版权的资本逻辑逐渐回归理性。 因疫情影响，部分赛事停摆或延期，为版权方带来巨大损失。随着短视频行业的兴 起，抖音、快手等短视频平台也涉足体育内容，对直播平台造成威胁。另外，中国体 育付费模式仍未成熟，2019年，在中国 足球球迷约2亿人的规模中，有付费观赛习惯的球迷仅占1400万人，主要依靠广告、 版权分销和付费用户三大变现方式，平台版权变现收入难以支撑投入。因此，近些 年来，虽然赛事版权仍然是核心，但相比盲目竞标版权，各平台更加注重长线运营， 围绕赛事IP开发多种变现方式，形成业务协同。
1.腾讯体育：依托腾讯社交流量多维变现，加强深耕自主IP
（1） 以赛事直播为基础，探索多形式IP变现：腾讯体育通过重磅投入拿下NBA头 部版权，随后与FIBA、NCAA和CBA等达成合作，广泛布局篮球IP，并取得 了英超、欧冠、NFL等足球与橄榄球头部赛事版权，还通过与卫视合作来切 入未获得独播权益的头部版权，同时引入X-Games等小众赛事，覆盖更多潜 在受众。在赛事直播之外，腾讯也以内容平台为基础，依托腾讯系多平台、 多业务的优势，探索延伸赛事IP价值链，在包括游戏、社交、综艺、电商、 明星经济业务等全方面进行合作开发。腾讯针对NBA进行的全媒体化营销开 发，给NBA和腾讯体育带来了极大的粉丝与品牌形象的提升。
（2） NBA版权移交腾讯视频，深耕自主IP：体育行业的版权变现逻辑仍以广告、 订阅、版权分销为主，但鉴于中国体育市场用户现状，这一收入难以覆盖成 本。腾讯体育具有更大的自主IP体量，2016年腾讯制作《企鹅篮球名人赛》， 并随着2018年偶像行业的爆火而更加成功，2019年腾讯体育和腾讯视频合 作《超新星运动会》，这一体育综艺是腾讯重点打造的自主IP。2020年，腾 讯体育将NBA版权和招商运营项目移交给腾讯视频，版权费也由腾讯视频来 承担，腾讯体育将继续深耕自主IP。