泡泡玛特反应慢(2)

疫情并不能掩盖所有问题。
这家市值曾一度超过1100亿港元的中国最大潮玩公司，虽然有着1351家线下机器人店（联网的机器人自动售货机），且37.9%销量基于微信小程序和天猫商城，却一直没有实现真正的信息化：截至2021年3月，泡泡玛特线上和线下的库存尚未彻底打通。
一位熟悉泡泡玛特的业内人士透露，直到上市敲钟前不足30天的时候，泡泡玛特才仓促地给自己进行“信息化赶工”。即将上市的泡泡玛特签约了富勒科技，后者是一家专做供应链信息化的公司。而在富勒科技的产品介入前，泡泡玛特两大核心物流基地：南京仓和东莞仓，与遍布全国的门店、机器人售卖机存在“数据脱节”。
“泡泡玛特像个老派手艺人，更相信十年积攒的经验和眼光，陶醉于展会、门店、设计师交情这些他们走了十年的老路，但对大数据算法、柔性供应链等新事物，态度谨慎。”该人士如此评价泡泡玛特。
01 迟滞的玩具帝国
无论是抖音上，还是上海街头，所有此时此刻正在出现的潮流元素，你都很难在今年推出的泡泡玛特产品中看到。
因为至少提前6个月，泡泡玛特已经把来年各个IP的设计思路定好了“我们会提前6个月，做下一年的IP规划，包括每个IP推出多少个系列，甚至包括对系列的预计销售额是怎样的。”司德说。
迟滞感，在泡泡玛特的生产环节更为明显。直到目前，泡泡玛特依然采用“周期性MTO模式”（Make To Order，面向订单生产）泡泡玛特会根据自己的市场预判，在一个销售周期内统一向代工厂下生产订单，代工厂随之生产。
泡泡玛特的代工厂主要基于广东省。在泡泡玛特内部，不同的IP会匹配不同的生产资源及时间表，头部IP由于有复杂的工艺和防伪设计，一般需要提前两个季度下单。而普通的IP，泡泡玛特需要至少提前三个月给代工厂下单，代工方才能安排生产。
盲盒模式带来的二手交易热潮，让泡泡玛特的生产流程变得更为繁琐。由于在2017到2018年，仿造的泡泡玛特盲盒曾大量出现在市面上，泡泡玛特从设计、用料、生产工艺等环节大幅度提高了“防伪门槛”。
曹强是义乌某潮玩代工厂的老板，他表示盲盒模式导致设计到生产的节奏变慢。“代工厂要与盲盒方签署多种保密协议，一款设计出来后，代工厂的试产及报价环节也消耗了较多时间，为了提高仿造门槛，许多细节会反复沟通和修改。”
大火的潮玩市场，进一步让这种“迟滞性”凸显。由于部分国内顶级的潮玩代工厂商还要完成来自海外的订单，国内潮玩热潮让这些工厂在2019年前后出现了“订单溢出”的情况，“你需要预定好档期，这一个半月专门给你家做，之后两个月已经排给别人了。”