泡泡玛特反应慢(6)

“潮玩设计师群体，许多人对钱并不敏感，醉心于设计。”在早年接受采访时，王宁曾描述过自己接触的设计师特质。
“据我了解，泡泡玛特对于头部IP产品的设计话语权有限，就算公司发现了某种潮流趋势，也很难说服头部设计师加入到自己作品里。”一位不愿具名的从泡泡玛特离职的设计人员表示，在泡泡玛特内部PDC部门的重要工作之一，就是进行设计支持。
“大牌设计师会给一些草图，上面已经把关键设计要素都标清了。但这往往是美术感超过产品感的设计，与能够执行的产品设计之间有较大距离，所以我们的3D部门、工业部门需要把这些设计稿转化为产品图，但头部设计师的权重是极大的，就算你建议设计师采纳某个流行趋势，人家也不一定听，关键的设计要素很少会改变。”
设计流程的繁琐，也延迟了“上市”时间。据了解，一款头部IP产品从设计稿到投产最快需要经过6个月，一些重磅产品甚至需要8~10个月才能彻底投产。而产出后的销售、物流环节让节奏进一步变慢。这意味着，当泡泡玛特的员工，把针对市场的详细分析和建议提供给设计师后，“侥幸”含有这些元素的产品出现在市场上已经是近一年后的事情了。
“在潮玩圈有两种设计模式，一种就是泡泡玛特押注设计师的玩法，这依赖于设计师的眼光，说白了你要有足够自信去引领市场潮流。另一种就是尊重市场，观察市场潮流动态，或者选择市场已有的成功IP，并生产相应产品。”
多位潮玩业内人士，将之归结为由上至下模式，和自下而上模式的博弈。而泡泡玛特显然要做由上至下的一方，在公开采访时，王宁和司德多次表示，泡泡玛特可以“引领潮流”。
但核心IP Molly与PUCKY在2020年出现的销量下滑，以及整体营收增速放缓，让不少人对这种模式表示质疑，在没有内容的加持下，单纯依赖设计师眼光，真的能保持IP生命力么？
“没有内容的IP是不成立的，没有内容，就没有吸引力。”投资人钱茴香认为，潮玩市场本身就是个“盲盒”市场，你永远都不知道下一个火热的IP会出现在哪里。
从世界范围来看，无论是迪士尼还是万代，都是将IP形象通过丰富的内容线“做实”。每一年迪士尼和万代都会推出新品潮玩，而推动这些潮玩的设计引擎不仅仅是合作的设计师，还有匹配的影视动漫作品。
杀入盲盒市场的名创优品，也没有选择泡泡玛特由上至下的模式，名创优品旗下潮玩品牌TOP TOY创始人孙元文曾表示泡泡玛特像IOS，而TOP TOY想做安卓。“我们选择消费者需要的产品，而不是自己喜欢的产品，这是我们的选品逻辑。”